Her kan du lese årsberetningen for 2012.
Du kan også laste ned årsberetningen som PDF.
Leders beretning for 2012
Pr. 31.12.2012 hadde foreningen ca. 194 personlige medlemmer og ingen støttemedlemmer.
Foreningens tillitsvalgte etter årsmøtet 11. mai 2012:
Leder | Frøydis Guldahl | 2011 + 2012 |
Nestleder | Tor Inge Rølland | 2011 + 2012 |
Kasserer | Åge Rønningen | 2011 + 2012 |
Styremedlem | Ståle Lindblad | 2011 + 2012 |
Styremedlem | Christian Erlandsen | 2012 + 2013 |
Varamedlem | Bodil Bakken | 2012 |
Varamedlem | Anna Solberg | 2012 + 2013 |
Varamedlem | Tore Torstad | 2012 + 2013 |
Valgkomite: Anne Carling, Hildur Haveland, Karl H. Solberg 2012 + 2013
Styrets virksomhet
Styret har i 2012 avholdt 8 styremøter. Årsmøte ble avholdt 11. mai. Rundt 30 medlemmer var til stede.
Medlemsmøte ble arrangert 31. januar. Diskusjon av kriterier for prosjekter og satsingsområder.
Sommerfesten ble arrangert søndag 17. juni i hagen hos Carl Emil og Tone, i vind og litt kaldt vær. Bare 10 frammøtte denne gangen.
Høstmøtet ble avholdt onsdag 21. november. En mørk kveld på et ukjent sted, Hartmark, bare 16 møtte fram. Vi fikk høre om et interessant arbeid som Flyktningehjelpen hadde gjennomført i Gulu-området, med særlig vekt på yrkesopplæring. Ingrid Opdøl, leder i skolegruppa, og Anna Marie Seljebø, har vært på høsttur i Uganda og besøkt alle samarbeidsskolene våre. De fortalte og viste bilder fra skolene.
Saker som styret har arbeidet med:
Uganda-nytt har vært sendt ut to ganger i 2012, i mars og oktober. Redaktør: Bodil Bakken. Bladet sendes ut til alle medlemmer og er lagt ut på websida. Styret har gjort en innsats for å få fatt i e-postadresser til alle medlemmer som har e-post. Derfor ble første nummer i 2013 sendt ut elektronisk til nesten alle, mellom 30 og 40 medlemmer fikk bladet på papir. Dette sparer vi mye på.
Web-sida til VaU. Denne hjemmesida eksisterer, men vi er fremdeles ikke flinke nok til å legge ut opplysninger om det vi driver med. Det samme gjelder for Facebook og for Twitter. Vi ønsker at flere engasjerer seg i arbeidet med web-sida. Vi ønsker alle medlemmene velkommen til http://www.facebook.com/venneravuganda .
VaUs økonomiske situasjon. Den er bra nå. Medlemmer og bekjente har gitt penger til de prosjektene vi har i gang. Men vi har ikke har hatt noe stort prosjekt som har slukt penger. Derfor har vi nå penger som ikke er brukt. De gruppene som er i gang har fått penger fra midler som ikke var øremerket.
NOFU (Norwegian Friends of Uganda) er registrert på nytt i Uganda. Organisasjonen ble etablert som NGO i Uganda i 1994 og eksisterte til 1996. Da den ble registrert på nytt i 2013, ble vi gjort oppmerksom på at vi hadde drevet utenfor ugandisk regelverk siden 1996. Myndighetene i Uganda ønsker nå å kunne kontrollere pengestrømmene fra utlandet og aktivitetene til de frivillige organisasjonene. Arbeidet i NGOer gir store muligheter for korrupsjon, og vi støtter tanken på mer ordnete forhold. Dette krever imidlertid en del mer administrasjon fra vår side. Alle NGO som får lisens til å virke i Uganda, må registreres i NGO Board, Ministry of Internal Affaires. De skal være registret i Uganda Revenue Authority, URA, skattekontoret. Vi må registreres i Uganda Registration Services Bureau (URSB). Vi må rapportere virksomheten og sende inn reviderte regnskap. Vi må ha en egen bankkonto i Uganda. Alle midler som overføres til Uganda, skal gå gjennom denne. NOFU er nå ferd med å få til denne registreringen. NOFU i Uganda vil hjelpe til med å gjennomføre og kontrollere virksomheten vår i Uganda. Våre medlemmer i NOFU Uganda er Cato Lund, Hans Venvik og Thorstein Kravik.
Prosjekter.
NOFU arbeider med et prosjekt i samarbeid med bedrifter i Trøndelag. Det består av bygging av en barneskole i Manafwa. Inntektene skal komme fra salg av overskuddsvarer som sendes fra Norge.
Freidis Rehabilitation & Disable Centre ligger i Lira i nord-Uganda. Vi arbeider med å finne en måte å definere et delprosjekt i dette senteret. Hvis vi finner et passende prosjekt kan vi finansiere det med gavemidler. Vi tviler på at Norad vil finansiere dette. Vi står i kontakt med Jogole Christopher, leder av senteret.
Mitandi. Prosjektet her er installasjon av solcellelys til nyopprettet helsestasjon. Innsamling av midler foregår på Facebook. Vi samarbeider med Christin Oldebråten.
Skole- og Helsegruppa. Skolegruppa er foreløpig opptatt med å avslutte det de har lovt skolene å gjennomføre. Det siste er kjøkken og kokeovner i Kalagala. Deretter vil de inngå samarbeid med en ny skole. Helsegruppa prioriterer vanntank til Helsestasjonen i Kiralamba. Richard Kizito er vår mann i Uganda for dette arbeidet.
Samarbeide med VEDCO 2012 og 2013.
Det vil være kjent for VaUs medlemmer at Norad besluttet i 2012 å gi penger direkte til vår mangeårige samarbeidspartner VEDCO i Uganda, for å gjennomføre prosjektet: Poverty Alleviation through Commercialization of Agriculture, Phase II 2011 – 2013, for årene 2012 og 2013.
Men samarbeidet mellom VEDCO og VaUs prosjektkomité ble ikke helt avsluttet av den grunn. For begge årene ble det avsatt midler på prosjektet for dette formålet. Åge og Karl var således invitert av VEDCO til et besøk til Kampala i august/september 2012. Følgende temaer ble behandlet i løpet av besøket:
- Analysis of the project status including the economy, with emphasis on the two maize mills and farmers’ associations.
- Preparing a business plan for the maize mills
- Review of Norad’s template for application of support
- Discuss the new project in the north of Uganda.
- Review of VEDCO’s monitoring & evaluation of the present project
- Discuss impact/risk analysis
- Discuss reporting procedures
Listen av temaer viser at VEDCO hadde store forventninger til besøket. Tatt i betraktning det faglige omfanget, skjønner en at 10 dager ble i korteste laget. I Uganda-nytt nr. 2, 2012, er det gitt en kort beretning om besøket, som partene vurderte som vellykket.
Også for 2013 er det avsatt midler for et besøk, men det er ennå ikke avklart når det kan finne sted, hvem som skal reise og innholdet i besøket.
Som et resultat av vår medvirkning til utvikling av et nytt 4-årig prosjekt for nordområdene i Uganda, har Norad gitt VEDCO NOK 1 mill for oppstart i 2013. Formålet med prosjektet er i hovedsak klimatilpasset jordbruk, matsikkerhet, vann og energi til husholdningene, og styrking av kvinnenes posisjon i samfunnet. Også i dette prosjektet er det avsatt midler til samarbeid med VaU.
Til slutt nevnes at VEDCO’s mange-årige direktør, Henry Kizito Musoke, gikk av ved årsskiftet og en ny er konstituert. Henry Kizito har påtatt seg den utfordrende oppgave å bygge opp en foredlingsindustri for soyabønner i Uganda.
Karl H. Solberg
Uganda Heritage Roots (UHR) 2012
Gatebarnprosjektet er fortsatt i aktivitet, om enn litt redusert grunnet manglende faste inntekter. Status ved utgangen av året er at dansegruppa består av 26 medlemmer som trener regelmessig i lokalene som leies til dette formålet, og denne gruppa er med og opptrer på inntektsbringende aktiviteter.
Administrasjonskostnader er redusert og Milton fikk arbeid på Makerere University, Dep. Of Performing Arts and Film. Dette er også gunstig for UHR, som han trekker inn så ofte det mulig. Hans ambisjoner går i retning av felles nytte og forståelse mellom gatebarna og de privilegerte studentene på Makerere.
VaU har ved hjelp av sommerbrev og julebrev samlet inn og overført i overkant av kr 50 000 i løpet av året. Disse pengene har gått til skolepenger først og fremst til de skolebarna som ikke var ferdige, men også fem nye jenter har fått betalt sine skolepenger fra VaU sitt bidrag.
Kari Vetlesen og undertegnede var på besøk i Uganda i oktober og ble invitert til åpningen av nytt bibliotek på Makerere. Det var stor feiring med mange celebriteter fra inn- og utland, og takket være Milton, fikk vi plass på første benk. UHR si dansegruppe danset og sang til alles glede og beundring. Vi følte oss stolte over å ha vært med å støtte en så flott gruppe. Det kan også alle i VaU være – og ikke minst alle som har bidratt med pengegaver – Tusen Takk.
Hildur Haveland
Skolegruppas virksomhet 2012
Medlemmer: Anne Carling, Frøydis Guldahl, Aase Jørgensen, Ingrid Opdøl, Karl Solberg, Inger Ubøe og i Uganda, Cato Lund.
Økonomi: Gjennom hele året har Skolegruppa mottatt kr 83 950 i gavemidler til forvaltning fra privatpersoner. Skolegruppa har minimale administrasjonsutgifter og vektlegger at gavemidlene skal gå direkte til tiltak til mottakernes beste.
Målgruppe: Skolegruppas målgruppe er elever, lærere og administrasjon ved de tre samarbeidsskolene Kalegala, Kiralamba og Walukunyu, med fokus på elevenes ve og vel.
Aktiviteter: Solenergi. Viktigste praktiske tiltak i 2012, finansiert ved gavemidler, var installasjon av solcellepaneler som skaffer energi til lys til to klasserom og kontor ved alle de tre skolene. Arbeidet ble utført av Richard Kizito, som er ingeniør. Tiltaket muliggjør kveldsundervisning for 7. klasse og skolevirksomhet som foreldremøter.
Vannforsyning. Rent husholdningsvann er essensielt for helsen. Oppsamling av regnvann fra takene på skolebygningene til vanntank, anlagt i 2011 er fulgt opp med mindre justeringer og fungerer bra i regntiden. Det er behov og muligheter for å utvide tiltaket.
De to vannpumpene for å hente opp grunnvann fra borehull i Walukunyu, installert i 1995,er dessverre ute av drift. Avtalen ved installasjonen var at landsbyen skulle ha det fulle ansvar for vedlikeholdet. Skolegruppa ser med beklagelse på at denne gode vannkilden er ute av drift, men forholder seg til avtalen om landsbyens ansvar for vedlikeholdet. (Den ene pumpa har blitt reparert seinere.)
Skolehagene. Frukttrærne i Walukunyu har vokst seg store og bærer frukt, og det dyrkes søtpoteter og mais til elevenes skolemåltid. Skolen i Kiralamba kom høsten 2012 i gang med å anlegge en 8 mål stor skolehage. Ved gavemidler har Skolegruppa bidratt til inngjerding, hageredskaper, frukttrestiklinger og redskapsskur. Foreldrene i Kiralamba er aktivisert med anleggsarbeidet. I Kalegala er det kjøpt nye kokekar til skolekjøkkenet ved hjelp av gavemidler.
Samarbeidsskoler. Brevvekslingen mellom samarbeidsskolene i Uganda og Norge har fortsatt gjennom året. I Norge er det foruten Vevelstadåsen og Sætre skole, gjort avtaler med to nye skoler: Rommen skole i Oslo og Nerstad skole i Sigdal. Hovedmål med denne aktiviteten er kunnskap om barns oppvekstvilkår, formidlet fra barn til barn.
Barns rettigheter. Stort frafall i 6.og 7. klasse volder stor bekymring i Uganda og berører også våre samarbeidsskoler. Skolegruppa har formidlet en del lesestoff til skolene om FNs Barnekonvensjon bearbeidet av UNICEF m.m., til støtte for lærerne i deres strev for å motarbeide dette problemet.
Ingrid Opdøl
Helsegruppas virksomhet 2012
Medlemmer: Walborg Krosshaug, Christian Erlandsen, Julie Besigye og Liv Patel.
Gruppen har skiftet navn fra Den sosiokulturelle gruppe. De har ikke hatt møter i 2012, men vi har diskutert på telefon ved behov. Sykepleier ved helsesentret i Walukunyu hadde året før sendt ønskeliste over hva de hadde behov for ved helsesenteret. Den vanntanken de fikk da helsesenteret var nytt, var nå i stykker, og de ønsket seg en ny. Det hadde helsegruppa penger til, og ny vanntank ble installert.
Da vi besøkte Walukunyu i september 2012, var vanntanken på plass. Vår håndverker Richard Kizito ville installere den gamle vanntanken ved personalboligene. Sykepleier Specioza Kyhzze fortalte at personer fra administrasjonen i distriktet hadde vært der for å måle opp til solcellepanel, men siden det var seks måneder siden, trodde hun ikke det ble noe. Men solcellepanel er noe de ønsker seg. Hun ble fortalt at vi skulle prøve å få det til i 2013.
Høsten 2012 satte styret i VAU i gang en kronerulling, og det kom inn mange penger til helsegruppa. Noen uker etter vårt besøk hadde helsesentret også fått lys. Da jeg ringte Specioza, sa hun: we are all very happy, thank you. En e-post fra Richard Kizito forteller at helsestasjonen lyser opp, og de som bor i landsbyen kommer for å se.
Liv Patel
17. april 2013
Frøydis Guldahl
Styrets årsberetning for 2012
Foreningen Venner av Uganda (VaU) har til formål å støtte arbeidet for en økonomisk, sosial og kulturell utvikling av Uganda på demokratisk grunn. VaU ble stiftet i 1978. De opprinnelige medlemmene var veteraner fra Fredskorpset og andre oppdrag i Uganda på 1960- og 1970-tallet. Medlemmene har enten arbeidet i Uganda, eller har på annen måte fått interesse for landet. Medlemsmassen utgjør rundt 200 medlemmer. Organisasjonen drives fra Oslo-området og er basert på frivillig innsats.
Hovedaktiviteten i VaU er et engasjement i Uganda gjennom ulike prosjekter, både gjennom partnere og i egen regi. VaU har i 2012 drevet virksomhet innenfor fire prosjektområder:
- VaU har avsluttet å ha et stort ansvar for det Noradstøttede prosjektet ”Utvikling av bærekraftige lokalsamfunn i Luwero og Nakasongola”. Fra 2012 støtter Norad VEDCO direkte, uten å gå om VaU. VEDCO ba om assistanse i 2012. To medlemmer av VaU var i Kampala og bidrog med den hjelpen VEDCO ba om.
- Støtte til tre vennskapsskoler, med bidrag fra VaUs medlemmer, hvor vi hjelper barneskoler med lærebøker, utstyr og skolehager. Brevskriving fra elever til elever i vennskapsskolen.
- Støtte til et gatebarnprosjekt i Kampala, med bidrag fra VaUs medlemmer og eksterne givere, og inntekter fra salg av en kalender. Prosjektet drives av Uganda Heritage Roots
- Helsegruppe som jobber med helsestasjoner, foreløpig i 2 landsbyer.
Årsregnskapet for 2012 er basert på forutsetningen om fortsatt drift, som er til stede i foreningen. Etter styrets mening gir årsregnskapet sammen med årsberetningen et rettvisende uttrykk for foreningens økonomi og virksomhet. Styret har avholdt 8 styremøter i 2012.
VaU ble registret i Innsamlingskontrollen (IK) i 2011. Regnskapsopplegget er i det formatet som er fastlagt av IK, samt at vi har ekstern revisjon. VaUs virksomhet forurenser ikke det ytre miljø. Foreningen tilstreber å etterleve mål om likestilling mellom kjønnene.
VaU har i 2012 hatt et totalforbruk på kr 199 433, hvorav 16 % gikk til administrasjon. Aktivitetsregnskapet viser et overskudd på kr 90 230, som går til organisasjonens formålskapital, som pr. 31.12.2012 utgjorde kr 388 738. Den frivillige innsatsen i VaU er betydelig, og har utgjort omtrent ett årsverk i 2012.
VENNER AV UGANDA | ||||
Aktivitetsregnskap 2012 | ||||
|
|
|
||
AKTIVITETSOPPSTILLING | Merknad/note |
2011 |
2012 |
Budsjett |
ANSKAFFEDE MIDLER |
612 298 |
289 663 |
270 400 |
|
1. Medlemsinntekter | Medlemskontingent, note 1 |
61 750 |
58 100 |
60 000 |
2. Tilskudd |
400 000 |
26 176 |
50 000 |
|
2.1 Offentlige tilskudd | VEDCO-prosjektet, Note 1 |
400 000 |
-4 574 |
0 |
2.2 Andre tilskudd | VEDCO-prosjektet, Note 1 |
0 |
30 750 |
50 000 |
3. Innsamlede midler, gaver m.v. |
118 800 |
196 201 |
140 000 |
|
3.1 Innsamlede midler, øremerket | Note 2 |
64 450 |
128 551 |
60 000 |
3.1.1. Skolegruppa: Skole & skolehage |
46 600 |
73 950 |
50 000 |
|
3.1.2. Sosiokulturell gruppe: Myggnett++ |
4 300 |
20 750 |
10 000 |
|
3.1.3. Uganda Heritage Roots: Gatebarn |
13 550 |
33 151 |
15 000 |
|
3.1.4. Mitandi |
0 |
700 |
0 |
|
3.2 Generelle gaver | Note 2 |
54 350 |
67 650 |
80 000 |
4. Opptjente inntekter fra operasjonelle aktiviteter |
31 239 |
8 934 |
20 000 |
|
4.1 Operasjonelle inntekter – formålstjenlig |
0 |
0 |
0 |
|
4.2 Operasjonelle inntekter – inntektsskapende |
31 239 |
8 934 |
20 000 |
|
4.2.1. UHR Kalender/DVD |
26 800 |
– |
15 000 |
|
4.2.2. Kiosksalg på møter |
4 439 |
8 934 |
5 000 |
|
5. Finans og investeringsinntekter | Renteinntekter på bankkonti |
509 |
252 |
400 |
6. Andre inntekter |
0 |
0 |
0 |
|
FORBRUKTE MIDLER |
647 964 |
199 433 |
265 000 |
|
1. Kostnader til anskaffelse av midler |
0 |
2 478 |
5 000 |
|
1.1 Kostnader til innsamling av midler | Trykking av UHR Kalender/DVD |
0 |
0 |
5 000 |
1.2 Andre kostnader til anskaffelse av midler | Innkjøp til kiosk på møter |
0 |
2 478 |
0 |
2. Kostnader til organisasjonens formål |
590 621 |
166 042 |
210 000 |
|
2.1 Gaver, tilskudd, bevilgninger til oppfyllelse av formål |
513 953 |
129 830 |
120 000 |
|
2.1.1 VEDCO |
424 017 |
– |
0 |
|
2.1.2 Skolegruppa: Skole & skolehage |
50 821 |
50 694 |
85 000 |
|
2.1.3 Sosiokulturell gruppe: Myggnett++ |
0 |
28 702 |
10 000 |
|
2.1.4 Uganda Heritage Roots: Gatebarn |
39 115 |
50 434 |
25 000 |
|
2.1.5 Mitandi |
0 |
0 |
0 |
|
2.2 Kostnader til aktiviteter som oppfyller formålet |
76 668 |
36 212 |
90 000 |
|
3. Administrasjonsutgifter | Note 1 |
57 344 |
30 912 |
50 000 |
4. Finanskostnader |
0 |
0 |
0 |
|
AKTIVITETSRESULTAT |
-35 667 |
90 230 |
5 400 |
|
TILLEGG/REDUKSJON FORMÅLSKAPITAL |
96 575 |
|||
Endring grunnkapital |
|
|
|
|
Endring formålskapital med lovpålagte restriksjoner | ||||
Endring formålskapital med eksternt pålagte restriksjoner | ||||
Endring formålskapital med selvpålagte restriksjoner (øremerkede prosjekter) |
52 321 |
|||
Endring annen formålskapital (generelle gaver) |
44 254 |
|||
MÅLTALL | ||||
Innsamlingsprosent | Andel innsamlede inntekter (eksl tilskudd) VAU sitter igjen med |
100 % |
99 % |
|
Formålsprosent | Andel av forbrukte midler som gikk til formålet |
91 % |
83 % |
|
Administrasjonsprosent | Andel av forbrukte midler som gikk til administrasjon |
9 % |
16 % |
VENNER AV UGANDA | ||||
Balanse 2012 | ||||
BALANSEOPPSTILLING | Merknad/note |
2011 |
2012 |
Endring |
EIENDELER | 311 737 | 403 738 |
92 000 |
|
Anleggsmidler | – | – |
0 |
|
Immaterielle eiendeler | – | – | ||
Bevaringsverdige eiendeler | – | – | ||
Andre driftsmidler | – | – | ||
Finansielle anleggsmidler | – | – | ||
Omløpsmidler | 311 737 | 403 738 |
92 000 |
|
Beholdninger | – | – | ||
Fordringer | – | – | ||
Investeringer | – | – | ||
Bankinnskudd, kontanter m.v. | 311 737 | 403 738 |
92 000 |
|
FORMÅLSKAPITAL OG GJELD | 311 737 | 403 738 |
92 000 |
|
Formålskapital | Note 3 | 292 163 | 388 738 |
96 575 |
Grunnkapital | ||||
Fomålskapital med lovpålagte restriksjoner | ||||
Formålskapital med eksterne restriksjoner | ||||
Formålskapital med selvpålagte restriksjoner (øremerkede midler) | 38 498 | 90 819 |
52 321 |
|
Annen formålskapital | 253 665 | 297 918 |
44 254 |
|
Gjeld | 19 574 | 15 000 |
-4 574 |
|
Avsetning for forpliktelser | Ubetalt revisjon | 15 000 | 15 000 |
0 |
Annen langsiktig gjeld | – | – | ||
Kortsiktig gjeld | Ikke-forbrukte Norad midler | 4 574 | – |
-4 574 |
FORHOLDSTALL | ||||
Formålskapital i prosent av totalbalansen |
94 % |
96 % |
3 % |
REVISJONSBERETNING
Oppdateres når den foreligger fra revisor
NOTER TIL REGNSKAPET 2012 | ||||
Note 1 – Regnskapsprinsipper | ||||
Fra og med regnskapsåret 2010 gikk VAU over på regnskapsstandarden for ideelle organisasjoner og ble 2011 medlem i Innsamlingskontrollen. Reglene for små organisasjoner benyttes. | ||||
a) Inntektsføring av medlemsinntekter | ||||
Venner av Uganda har frivillig innbetaling av medlemskontingent, dvs. at manglende innbetalinger ikke tvangsinndrives og heller ikke inntektsføres. Medlemskontingenten betraktes som generell gave til foreningen og inntektsføres på mottakstidspunktet. Balanseføres som formålskapital. Medlemsavgiften ble beholdt uendret på kroner 300,- | ||||
Spesifikasjon av medlemsinntekter |
Antall betalende medlemmer |
Medlems-inntekter |
||
Medlemsinntekter 2012 |
194 |
kr 58 100 | ||
– Medlemsinntekter 2011 |
198 |
kr 61 750 | ||
= Endring i medlemsmasse |
-4 |
|||
b) Tilskudd til foreningen | ||||
I 2012 støtter VAU VEDCO med prosjektimplementering. Reiser for VAU ressurser dekkes etter regning. Dette føres som andre tilskudd i regnskapet. I tillegg har VAU tilbakeført ubenyttede midler til Norad i 2012. Dette er ført under offentlige tilskudd |
||||
c) Prinsipper for kostnadsfordeling | ||||
Organisasjonen har ikke fordelt kostnader på de ulike aktivitetene utover direkte kostnader for 2012 | ||||
Note 2 – Innsamlede midler og gaver til prosjekter | ||||
I 2012 har Venner av Uganda fått bidrag fra medlemmer og bedrifter, samt tilskudd gjennom VEDCO prosjektet. Inntektsskapende aktiviteter er knyttet til loddsalg på sommerfest og medlemsmøter | ||||
Prosjekt |
Beløp |
|||
+ Offentlige tilskudd |
-4 574 |
|||
VEDCO |
-4 574 |
|||
+ Andre tilskudd |
30 750 |
|||
VEDCO |
30 750 |
|||
+ Generelle gaver |
67 650 |
|||
Ikke øremerket |
67 650 |
|||
+ Innsamlede midler |
128 551 |
|||
Skolegruppa: Skole & skolehage |
73 950 |
|||
Sosiokulturell gruppe: Myggnett++ |
20 750 |
|||
Uganda Heritage Roots: Gatebarn |
33 151 |
|||
Mitandi |
700 |
|||
+ Operasjonelle inntekter – inntektsskapende |
8 934 |
|||
Ikke øremerket |
8 934 |
|||
Totalsum |
231 311 |
|||
Note 3 – Formålskapital | ||||
Venner av Uganda driver innsamling av midler til konkrete formål og fører prosjektregnskap for disse. Pengene er da bundet til disse formålene | ||||
Formålskapital |
Inngående balanse |
Tilførsel |
Bruk |
Utgående balanse |
Grunnkapital | – | – | – | – |
Fomålskapital med lovpålagte restriksjoner | – | – | – | – |
Formålskapital med eksterne restriksjoner | – | – | – | – |
Formålskapital med selvpålagte restriksjoner (øremerkede midler) |
38 499 |
183 551 |
-131 230 |
90 820 |
Skolegruppa |
16 017 |
83 950 |
-52 094 |
47 874 |
Sosiokulturell gruppe |
16 815 |
30 750 |
-28 702 |
18 863 |
UHR |
5 666 |
63 151 |
-50 434 |
18 383 |
Mitandi |
0 |
5 700 |
0 |
5 700 |
Annen formålskapital |
253 665 |
44 254 |
0 |
297 918 |
SUM FORMÅLSKAPITAL |
292 163 |
227 805 |
-131 230 |
388 738 |
Note 4 – Ansatte i foreningen | ||||
Venner av Uganda har ikke hatt ansatte i regnskapsperioden og aktivitetene er basert på frivillig innsats. | ||||
Note 5 – Ytelser til ledelsen | ||||
Styret og ledelsen av foreningen mottar ikke ytelser, men er basert på frivillig innsats. Enkelte reiser for møtedeltakelse dekkes etter regning. Revisorhonorar er estimert til 15.000 |
||||
Note 6 – Lån og sikkerhetsstillelser | ||||
Det er ikke gitt lån eller sikkerhet fra foreningen. | ||||
Note 7 – Obligatorisk tjenestepensjon | ||||
Foreningen er ikke pliktig til å ha tjenestepensjon da det ikke er fast eller deltidsansatte jf. Lov om obligatorisk tjenestepensjon. | ||||
Note 8 – Nærstående part | ||||
Foreningen Venner av Uganda har en datterorganisasjon under etablering i Uganda ved navn Norwegian Friends of Uganda NOFU. Det var ingen vesentlige transaksjoner i mellom partene i 2012 og det er ikke fordringer eller gjeld mellom organisasjonene. |
VENNER AV UGANDA – Budsjett 2013 | ||||
|
|
|||
AKTIVITETSOPPSTILLING | Merknad/note |
Regnskap |
Budsjett |
Differanse |
ANSKAFFEDE MIDLER |
289 663 |
287 400 |
-2 263 |
|
1. Medlemsinntekter | Medlemskontingent |
58 100 |
60 000 |
1 900 |
2. Tilskudd |
26 176 |
32 000 |
5 824 |
|
2.1 Offentlige tilskudd | Norad |
-4 574 |
0 |
4 574 |
2.2 Andre tilskudd | VEDCO |
30 750 |
32 000 |
1 250 |
3. Innsamlede midler, gaver m.v. |
196 201 |
185 000 |
-11 201 |
|
3.1 Innsamlede midler, øremerket |
128 551 |
125 000 |
-3 551 |
|
3.1.1. Skolegruppa: Skole & skolehage |
73 950 |
75 000 |
1 050 |
|
3.1.2. Sosiokulturell gruppe: Myggnett++ |
20 750 |
20 000 |
-750 |
|
3.1.3. Uganda Heritage Roots: Gatebarn |
33 151 |
25 000 |
-8 151 |
|
3.1.4. Mitandi |
700 |
5 000 |
4 300 |
|
3.1.5 Nye prosjekt | ||||
3.2 Generelle gaver |
67 650 |
60 000 |
-7 650 |
|
4. Opptjente inntekter fra operasjonelle aktiviteter |
8 934 |
10 000 |
1 066 |
|
4.1 Operasjonelle inntekter – formålstjenlig |
0 |
0 |
0 |
|
4.2 Operasjonelle inntekter – inntektsskapende |
8 934 |
10 000 |
1 066 |
|
4.2.1. UHR DVD |
0 |
|||
4.2.2. Kiosksalg på møter |
8 934 |
10 000 |
1 066 |
|
5. Finans og investeringsinntekter | Renteinntekter på bankkonti |
252 |
400 |
148 |
6. Andre inntekter |
0 |
0 |
0 |
|
FORBRUKTE MIDLER |
199 433 |
330 000 |
-130 567 |
|
1. Kostnader til anskaffelse av midler |
2 478 |
3 000 |
-522 |
|
1.1 Kostnader til innsamling av midler |
0 |
0 |
0 |
|
1.2 Andre kostnader til anskaffelse av midler |
2 478 |
3 000 |
-522 |
|
2. Kostnader til organisasjonens formål |
166 042 |
292 000 |
-125 958 |
|
2.1 Gaver, tilskudd, bevilgninger til oppfyllelse av formål |
129 830 |
220 000 |
-90 170 |
|
2.1.1 VEDCO |
0 |
0 |
0 |
|
2.1.2 Skolegruppa: Skole & skolehage |
50 694 |
90 000 |
-39 306 |
|
2.1.3 Sosiokulturell gruppe: Myggnett++ |
28 702 |
40 000 |
-11 298 |
|
2.1.4 Uganda Heritage Roots: Gatebarn |
50 434 |
40 000 |
10 434 |
|
2.1.5 Mitandi |
0 |
25 000 |
-25 000 |
|
2.1.6 Nye prosjekt |
0 |
25 000 |
-25 000 |
|
2.2 Kostnader til aktiviteter som oppfyller formålet |
36 212 |
72 000 |
-35 788 |
|
2.2.1 Prosjektreiser for nytt prosjekt |
0 |
40 000 |
-40 000 |
|
2.2.2 Prosjektreiser VEDCO |
36 212 |
32 000 |
4 212 |
|
3. Administrasjonsutgifter |
30 912 |
35 000 |
-4 088 |
|
4. Finanskostnader |
0 |
0 |
0 |
|
AKTIVITETSRESULTAT |
90 230 |
-42 600 |
132 830 |